Saturday, December 12, 2009

چگونه سودهاي سه‌رقمي به‌دست آوريم؟

http://www.donya-e-eqtesad.com/Default_view.asp?@=187371

چگونه سودهاي سه‌رقمي به‌دست آوريم؟

استیو سيگرود
مترجم: امید شکیبا
راز سرمایه‌گذاری ون سیمونز
نویسنده در این مطلب، درباره سرمایه‌گذاری موفقیت‌آمیز مي‌نويسد و معتقد است براي رسيدن به سودهاي زياد در سرمايه‌گذاري نيازي نيست كه ريسك‌هاي بزرگي را متحمل شويد.


دوستم ون سیمونز به همسرش گفت: «می‌دانم احمقانه به نظر می‌رسد.» چون زماني كه همسر ون به خانه رسيد ون و دوستش را در حالي ديد كه تلاش مي‌كردند تا یک ببر بنگالي 10 فوتی عظیم‌الجثه را وارد خانه كنند.
آن روز ون، ببر را به قیمت 2000‌دلار از مالک موزه کالیفرنيای جنوبی خريده بود
البته ون به آن ببر نيازی نداشت فقط نمی‌توانست جلوی خودش را بگیرد، چرا که ببرهای بنگال بسيار نايابند (امروزه شکار آنها ممنوع است) و او می‌توانست سود خوبي از اين معامله به چنگ آورد. در کنار هم بودن این دو عامل باعث هیجان زدگی وي و خريد ببر بنگالي شد.
همسر ون زن مهربانی است، اما یک ببر 10 فوتی را در اتاق نشیمن نمی‌توانست تحمل کند. به همین علت ون او را به مبلغ 10000دلار فروخت. حدود یک سال بعد همان ببر در حراجی 50000‌دلار فروخته شد.
از این داستان چیزهایی ياد گرفتم.... البته او ون است. ون دوست باتجربه و قابل احترامی برای من است. از او در مورد پول درآوردن از طریق اشياي کلکسیونری چیزهای زيادی آموخته‌ام.
نتیجه این آموخته‌ها شباهت‌های بین کار من با ون است. حرفه او خرید چیزهای ارزشمند در زمانی است که هیچ کس دیگری آنها را نمی‌خواهد- ملک، تفنگ‌های عتیقه يا هر چیز دیگر- و فروش آنها در زمانی است که دوباره خواهان داشته باشند.
ارزش اشياي کلکسیونری به مانند قيمت سهام، به صورت دوره‌ای بالا و پايين مي‌رود. ون فرصت طلب بود. او در دوره کوتاهی که کلکسیونرها از تفنگ‌های جنگ احزاب داخلی يا قالیچه‌های قدیمی سرخپوستان آمریکایی غافل شدند، آنها را خرید.
ون توانایی عجیب و غریبی در پیدا کردن و شناخت اشياي کلکسیونری زیر قیمت داشت (مثل ببر بنگال) به طوری‌که بعدا می‌توانست آنها را خیلی بیشتر از آنچه خریده است به فروش برساند. او به من گفت چگونه کسب درآمد از این شغل را آموخته است: «در اوایل دهه 1970 شروع به خریدن انواع سکه‌های قدیمی کردم. با گذشت زمان متوجه شدم چه کاری جواب می‌دهد. بنابراین شروع به خریدن سکه‌های بهتری کردم. همچنين به طور مثال فهمیدم كه املاك كنار ساحل بسيار مطلوب‌تر و ناياب‌تر از املاك دشت و صحرا است. من با درک این مطلب که با داشتن چیزهای بهتر و مطلوب‌تر، بالاخره کسی پیدا خواهد شد که برای آن پول بیشتری بپردازد، به سود فراواني رسیده‌ام. این در مورد هر چیزی که شما بخرید صادق است.»
به عبارت دیگر شما باید بهترین چیزی که استطاعت خریدش را دارید بخرید. و آن را در بهترین شرایطی که می‌توانید، بخرید. ابتدا نمی‌توانستم به حرف‌های او اعتماد کنم. بعد از مدتی املاكي كه از آن تعريف كرده بود را فروخت. بنابراین فکر می‌کردم او با توصیه‌هاي خود صرفا مي‌خواست آنچه را او قصد فروختن داشت، بخرم.
اما بعد از مدت کوتاهی فهمیدم او درست می‌گويد. مثلا در جایی که من زندگی می‌کردم (فلوریدا) زمانی که بازار املاک راکد شد، املاك جلوي ساحل ارزش خود را حفظ کرد. اما املاکی که چند قطعه پشت ساحل بودند، متحمل ضرر شدند. آنها به هیچ قیمتی فروش نمی‌رفتند. بعضی اوقات مسکوکات نايابی که ارزان و فراموش شده‌اند بعد از مدتی قیمت‌شان بالا می‌رود. برای همین هنوز قیمت مسکوکات ناياب بالا نرفته است. البته قیمت‌ها بالا هستند، اما قیمت طلا در چند سال اخیر بیشتر از متوسط سکه طلای کمياب بالا رفته است. ابتدا در ژوئن 2003 سکه‌های طلای کمياب را توصیه کردم که هر اونس طلا حدود 350دلار بود. از آن به بعد قیمت سکه گران قدیسه‌ای را که با درجه MS65 توصیه کرده بودم تقریبا دو برابر شد. اما از آن زمان تاكنون قیمت طلا حدود 150‌درصد بالا رفته است...
هم‌اکنون قیمت مسکوکات کميابی که به نسبت قیمت طلا ارزان و به‌دست فراموشی سپرده شده‌اند، شروع به بالا رفتن کرده است. این چیزی بود که می‌خواستم بگويم. کسانی که چند سال قبل حرف من را گوش دادند، اينك در مورد كسب سودهای سه رقمی حرف می‌زنند و الان مجددا می‌خواهیم شروع کنیم.
راز درست خرید کردن در زمینه اشياي کلکسیونری و سرمایه‌گذاری‌ها خریدن املاك جلوي ساحل در زمانی است که کسی به آنها توجه نمی‌کند. اگر شما از کسی مثل ون سکه‌هایي ناياب بخرید در سال‌های آتی سود خواهید کرد..... یک‌بار دیگر تحقق سودهای سه رقمی امکان‌پذیر هستند.
منبع: خبرنامه دیلی ویلث

Thursday, December 3, 2009

http://www.smartcompany.com.au/seo/20091202-google-reveals-top-search-trends-here-s-how-you-can-use-them.html


Below are some of the most popular Google search trends for 2009.

Fastest Rising:
ONE HD
Twitter.com
MasterChef
Melbourne Cup 2009
Grooveshark
New Moon movie
Facebook search
Trading Post Auto
Smartkiddies
Currency converter calculator


Most Popular:
Facebook
YouTube
Hotmail
eBay
MySpace
Google
Yahoo
Gmail
Bebo
Seek


Most searched for retail outlets:
Harvey Norman
Big W
JB HiFi
Target
Ikea
Bunnings
Officeworks
Woolworths
Kmart
Coles

Tuesday, December 1, 2009

صد سایت پربازدید در ايران

http://www.donya-e-eqtesad.com/Default_view.asp?@=186000


کشورهای پیشرفته سعی کرده‌اند تا بیشتر خدمات دولتی خود را بر بستر وب برای شهروندانشان فراهم کنند و در این بین نیز شرکت‌های خصوصی با به کار گرفتن خدمات نوین بر بستر وب به نوعی زندگی را برای کاربران این دنیای دیجیتالی ساده‌تر و راحت‌تر کرده‌اند. دنیای وب این روزها دیگر تنها کاربردی اطلاعاتی ندارد؛ بلکه بیشتر جنبه خدماتی پیدا کرده است. خدماتی که بعضا درآمدهای هنگفتی را هم برای گردانندگانشان رقم زده‌اند.
در این بین اما اطلاع از برترین سایت‌های جهان و مقایسه آن‌ها با سایت‌های ایرانی یا جایگاه سایت‌های ایرانی در بین سایت‌هایی که خدماتی بین المللی ارائه می‌دهند، خالی از لطف نیست.
الکسا و 500 سایت مطرح
شاید معتبرترین منبعی که بتوان به اطلاعات ارائه شده آن در بخش برترین‌های دنیای وب استناد کرد، سایت Alexa.com باشد. هرچند که برخی از کارشناسان نیز اطلاعات ارائه شده توسط این سایت را لزوما تایید نکرده و معتقدند که امتیازدهی توسط الکسا به سایت‌های جهانی یا منطقه‌ای بر اساس استانداردهای خاصی همچون استفاده از ابزار جستجو این سایت روی مرورگرهای کاربران صورت گرفته است، اما به هر حال همان طور که گفته شد به باور بسیاری دیگر الکسا در حال حاضر معتبرترین مرجع در بخش معرفی پرترافیک‌ترین یا پر بازدیدترین سایت‌های جهانی است.
هم‌اکنون و بر اساس آخرین آمار این سایت، سایت گوگل از بین 500 سایت مطرح جهانی رتبه نخست را به خود اختصاص داده است و به دنبال آن فیس بوک رتبه دوم و یاهو در جایگاه سوم پرترافیک‌ترین سایت‌ها ایستاده‌اند.
یوتوب، ویندوز لایو، ویکی پدیا، بلاگر، بای دو، ام‌اس‌ان و یاهو ژاپن نیز رتبه‌های چهارم تا دهم 500 سایت مطرح جهانی را اشغال کرده‌اند. در بین این 500 سایت بیشترین آمار مربوط به موتورهای جستجوی گوگل و یاهو است. علاوه بر آنکه دامنه‌های اصلی این دو موتور جستجو در جایگاه‌های اول و سوم قرار دارند، سایر دامنه‌های این دو شرکت که بیشتر منطقه‌ای و کشوری هستند بیشتر از همه در بین لیست 500 سایت پربازدید جهانی دیده می‌شود.
بعد از موتورهای جستجو و ارائه‌دهندگان خدمات وبلاگی، سایت‌های ارائه‌دهنده خدمات دانلود یا آپ‌لود به خصوص در بخش موسیقی و فیلم بیشترین طرفداران را در جهان دارند و بعد از آن‌ها سایت‌های خرید و فروش اینترنتی با اقبال بی‌نظیری در بین مخاطبان دنیای وب رو‌به‌رو شده‌اند. سایت آمازون در رتبه‌بندی جهانی در جایگاه بیستم قرار گرفته و به دنبال آن سایت ebay جایگاه بیست و سوم را به خود اختصاص داده است.
نکته قابل توجه در بین 500 سایت پربازدید جهانی وجود تنها یک سایت فارسی زبان ایرانی است. بلاگفا، سرویس ارائه‌دهنده خدمات وبلاگی تنها سایت فارسی و ایرانی است که توانسته در بین 500 سایت پربازدید جهانی ردیف 208 را به خود اختصاص دهد و به غیر از این سایت دیگر هیچ سایت ایرانی‌ای در فهرست 500 سایت مطرح جهانی قرار ندارد.
سایت‌های پربازدید در ایران
در ایران اما داستان به گونه‌ای دیگر است. به جز موتورهای جستجوی مطرح جهانی سایر سایت‌های پربازدید بیشتر سرویس‌دهنده‌های وبلاگی و بعد از آن تولید‌کنندگان محتوای اطلاعاتی است. به شکلی که بر خلاف مدل مرسوم جهانی سایت‌های خرید و فروش اینترنتی هیچ جایگاهی در بین 100 سایت پربازدید ایرانی به روایت الکسا ندارند.
هم‌اکنون و بر اساس آخرین آمارهای این سایت، گوگل در رتبه نخست یاهو جایگاه دوم و بلاگفا ردیف سوم، از صد سایت پربازدید در ایران را به خود اختصاص داده‌اند.
بعد از این سه سایت، میهن بلاگ، بلاگر، کلوب، تابناک، پرشین بلاگ، ویکی پدیا و رپید شیر در ردیف چهارم تا دهم پرترافیک‌ترین سایت‌ها در ایران قرار گرفته‌اند. همانطور که مشاهده می‌شود بیشترین آمار بازدید‌کنندگان ایرانی در دنیای وب حول و حوش ارائه دهندگان خدمات وبلاگی است به شکلی که بعد از این10 سایت همچنان نام‌هایی مانند ورد پرس، وبگذر، بلاگ اسکای و پرشین گیگ در بین سایت‌های دهم تا بیستم جدول ارائه شده الکسا برای ایران قرار گرفته‌اند.
در بین سایت‌های اطلاع‌رسانی و خبرگزاری‌ها، خبرگزاری فارس رتبه شانزدهم، تبیان رتبه بیست و یکم، عصر ایران رتبه 29، نیک صالحی رتبه 30، آفتاب رتبه 36، ایسنا رتبه 38، ایرنا رتبه 42، آینده رتبه 47، خبرگزاری مهر رتبه 51، صدا و سیما رتبه 65، رجا نیوز رتبه 66 و سایت الف رتبه 69 را به خود اختصاص داده‌اند. جایگاه سایت‌های بانک‌های کشور، ادارات و پرتال‌هاي دولتي و نیز نشریات مکتوب نیز در رده‌های انتهایی این جدول قرار دارد که می‌تواند بیانگر ضعف در اهداف و الکترونیکی شدن خدمات مجموعه‌هایی از این دست باشد.

Sunday, November 29, 2009

Australian video rentals to rise 9pc

http://www.news.com.au/business/story/0,27753,26418841-462,00.html

This growth is driven largely by an upturn in rental spending in Japan and North America through online subscriptions (dominated by Netflix) and rental kiosks.

The Australian experience is different, despite the early growth of DVD kiosks.

The study notes the number of Australian rental stores remains steady at 1730 after a minor rationalisation earlier this decade from about 2100 stores.

The average rental outlay per transaction was $8.59 last year and stores averaged 56,538 transactions in the year, a figure that might surprise other retailers.

With the introduction of at least three more IPTV set-top boxes competing against PlayStation 3, Xbox Live, Foxtel and Austar within the year for the digital download market, the rental industry is likely to look somewhat different this time next year.

Future of Australia’s shoe manufacturing

http://www.ibisworld.com.au/pressrelease/pressrelease.aspx?prid=194

revenue for Australia’s footwear retailing industry fall by 2.9% in 2008-09 to $2.48 billion; and revenue for footwear wholesalers fall by 2.7% to $1.49 billion.

At present, the local shoe market is flooded with imported products, and in 2009-10 IBISWorld expects imports to make up a staggering 76.6% of demand, with 60% of all imports coming from China.

The dominance of low cost foreign competitors, tariff reductions and import penetration has seen the structure of the industry change - and in the five years to 2008-09 revenue in the footwear manufacturing industry has declined by an annualised 7.9%,”

adult males spending an average $85 last financial year on shoes, compared to women’s $173.

Currently, women’s footwear accounts for 50% of the market’s product share, Men’s footwear accounts for half the total product share of women’s (25%), also noted that the smallest size soles presented a new opportunity for footwear manufacturers, with children’s and infants’ shoes now accounting for 18% of the market, growing from an almost non-existent base.

Saturday, November 28, 2009

http%3A%2F%2Fwww.comscore.com%2FPress_Events%2FPress_Releases%2F2009%2F8%2F2_Million_More_Australians_Go_Social_in_2009%2F%2528language%2529%2Feng-US%0D%0A%0D%0A%3Cp%3E%3Cb%3E3+out+of+4+Australians+Visited+a+Social+Networking+Site+in+June+%3C%2Fb%3E%3C%2Fp%3E%3Cp%3ENearly+9+million+Australians+visited+a+social+networking+site+in+June%2C+making+it+one+of+the+most+popular+content+categories+on+the+Web.+Facebook+led+as+the+most+visited+social+networking+destination+with+more+than+6+million+visitors+and+growing+95+percent+from+the+previous+year.+MySpace+Sites+ranked+second+with+3.5+million+visitors%2C+up+5+percent%2C+followed+by+Windows+Live+Profile+with+nearly+2+million+visitors.+Twitter+witnessed+the+most+substantial+growth%2C+surging+to+800%2C000+visitors+in+June%2C+up+from+just+13%2C000+visitors+a+year+ago.+Orkut+also+achieved+significant+growth+reaching+252%2C000+visitors%2C+up+607+percent.%3C%2Fp%3E+%3Ctable+class%3D%22renderedtable%22+width%3D%22284%22+border%3D%221%22+cellpadding%3D%222%22+cellspacing%3D%220%22%3E+%3Ctbody%3E%3Ctr%3E+%3Ctd+colspan%3D%224%22+valign%3D%22top%22+width%3D%22379%22%3E+++%3Cb%3ETop+Social+Networking+Sites+in+Australia+Based+on+Unique+Visitors%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3EJune+2009%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3ETotal+Australian+Internet+Audience*%2C+Age+15%2B+-+Home+%26amp%3B+Work+Locations%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3ESource%3A+comScore+World+Metrix%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+rowspan%3D%222%22+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++++++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+colspan%3D%223%22+valign%3D%22top%22+width%3D%22186%22%3E++%3Cb%3ETotal+Unique+Visitors+%28000%29%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++%3Cb%3EJun-08%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Cb%3EJun-09%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Cb%3E%25+Change%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++%3Ci%3ETotal+Internet+%3A+Total+Audience+%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++%3Ci%3E11%2C044%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Ci%3E12%2C386%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Ci%3E12%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++%3Ci%3ESocial+Networking%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++%3Ci%3E6%2C862%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Ci%3E8%2C857%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++%3Ci%3E29%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++FACEBOOK.COM+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++3%2C125+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++6%2C102+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++95+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++MySpace+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++3%2C369+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++3%2C530+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++5+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++Windows+Live+Profile++++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++N%2FA+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++1%2C962+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++N%2FA+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++Bebo+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++1%2C627+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++1%2C475+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++-9+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++TWITTER.COM+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++13+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++800+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++6%2C122+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++DEVIANTART.COM+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++259+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++505+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++95+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++DIGG.COM+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++329+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++494+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++50+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++TAGGED.COM+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++246+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++475+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++93+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++Buzznet+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++269+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++409+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++52+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22193%22%3E++Orkut+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2266%22%3E++36+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++252+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2260%22%3E++60+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E+%3C%2Ftbody%3E%3C%2Ftable%3E+%3Cp%3E%3Ci%3E*Excludes+visitation+from+public+computers+such+as+Internet+cafes+or+access+from+mobile+phones+or+PDAs.%3C%2Fi%3E%3C%2Fp%3E%3Cp%3E%3Cb%3EAudience+of+Largest+Online+Properties+are+Heavy+Social+Networkers%3C%2Fb%3E%3C%2Fp%3E%3Cp%3EAccording+to+comScore+Segment+Metrix%2C+a+marketing+segmentation+tool%2C+visitors+to+the+top+properties+in+Australia+displayed+a+strong+skew+towards+also+visiting+social+networking+sites.+Though+less+than+72+percent+of+the+total+Internet+audience+in+Australia+visited+social+networking+sites+in+June%2C+approximately+90+percent+of+visitors+to+the+top+20+most+popular+properties+were+among+this+group.+Similarly%2C+while+14+percent+of+the+total+Internet+audience+can+be+classified+as+%E2%80%9Cheavy+social+networkers%E2%80%9D+%28i.e.+the+top+20+percent+of+visitors+to+the+social+networking+category+by+time+spent%29%2C+approximately+25+percent+of+visitors+to+the+top+20+properties+were+among+this+group.%3C%2Fp%3E++%3Ctable+class%3D%22renderedtable%22+width%3D%22320%22+border%3D%221%22+cellpadding%3D%222%22+cellspacing%3D%220%22%3E%3Ctbody%3E%3Ctr%3E+%3Ctd+colspan%3D%224%22+valign%3D%22top%22+width%3D%22427%22%3E+++%3Cb%3ETop+Properties+in+Australia+Based+on+Unique+Visitors+with+Social+Networking+User+Composition+%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3EJune+2009%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3ETotal+Australian+Internet+Audience*%2C+Age+15%2B+-+Home+%26amp%3B+Work+Locations%3C%2Fb%3E%0D%0A%3Cb%3ESource%3A+comScore+Segment+Metrix+%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++++++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++%3Cb%3E+Total+Unique+Visitors+%28000%29%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++%3Cb%3E%25+of+Audience+that+are+Social+Networkers%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++%3Cb%3E%25+of+Audience+that+are+Heavy+Social+Networkers%3C%2Fb%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++%3Ci%3ETotal+Internet%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++%3Ci%3E12%2C386+%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++%3Ci%3E71.5%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++%3Ci%3E14.3%3C%2Fi%3E+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Google+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++10%2C674+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++78.1+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++16.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Microsoft+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++9%2C470+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++81.7+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++18.0+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Facebook.com+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++6%2C102+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++100.0+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++26.0+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Yahoo%21+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++5%2C563+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++85.2+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++23.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++eBay+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++4%2C857+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++84.7+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++23.7+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Fox+Interactive+Media+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++4%2C271+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++97.7+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++29.9+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Apple+Inc.+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++4%2C048+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++88.5+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++26.6+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Telstra+Corporation+Limited+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++3%2C977+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++82.8+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++23.6+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Wikimedia+Foundation+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++3%2C848+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++91.3+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++27.3+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++AOL+LLC+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C955+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++95.1+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++31.1+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++News+Interactive+Pty+Limited+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C939+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++89.1+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++28.5+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Fairfax+Media+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C921+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++88.1+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++27.0+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Ask+Network+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C764+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++87.0+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++27.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++CBS+Interactive+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C653+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++90.9+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++27.8+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Amazon+Sites+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C170+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++92.4+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++31.3+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Commonwealth+Bank+of+Australia+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++2%2C083+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++85.4+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++23.3+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++Glam+Media+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++1%2C861+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++94.2+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++35.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bgdark%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++WordPress+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++1%2C766+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++95.1+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++35.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%22bglight%22%3E+%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22148%22%3E++New+York+Times+Digital+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++1%2C728+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++93.6+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++33.4+++%3C%2Ftd%3E+%3C%2Ftr%3E%3Ctr+class%3D%2otal+Audience+%3C%2Fi%3E+++%3C%2top%22+width%3D%22148%22%3E++Viacom+Digital+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2279%22%3E++1%2C654+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%2297%22%3E++92.5+++%3C%2Ftd%3E++%3Ctd+valign%3D%22top%22+width%3D%22102%22%3E++32.0+++%3C%2Ftd%3E%3C%2Ftr%3E%3C%2Ftbody%3E%3C%2Ftable%3E%0D%0A

Friday, November 27, 2009

IBISWorld believes small to medium-sized fast food enterprises will be uniquely placed to capitalise on the global financial crisis as falling disposable incomes and rising unemployment force consumers to cut back on eating out at full-service restaurants, instead opting for fast food outlets or low-cost local takeaways.

“Low to medium barriers to entering the industry and capital requirements which aren't prohibitive make this a potentially lucrative option for new players, depending on the type and brand of franchise chosen. The cost of establishing a major franchise, such as McDonalds ($1.8m); KFC ($1.1m - $1.7m); or Subway ($250,000) is probably out of reach of those new to the food industry, however lesser known franchises may be available from around $90,000.

“Obviously, the cheapest option is steering away from brand-name franchises altogether to set up a fish and chips style takeaway venue, so we may see many more of these appearing on suburban street corners in the coming couple of years,” said Mr Bryant.

Car retailing

The exit of the two largest car financiers (GE Money and GMAC) in December has left hundreds of dealers without financing, and facing the very real prospect of either closing down or selling their business at a hugely discounted price. Add to that declining demand for new cars, which IBISWorld predicts will be down 5.3% by June 2009 with total revenue falling by more than 6%. Mr Robert Bryant, IBISWorld General Manager (Australia), said car manufacturers will be forced to sell cars at extremely low margins under pressure from manufacturers which are threatening dealers with canceling their franchise agreements if they don’t meet quotas. Early 2009 will see an oversupply of new cars, price drops, diving profits and struggling dealers. Consumers will be the winners, but it remains to be seen whether anyone will be buying.

http://www.ibisworld.com.au/pressrelease/pressrelease.aspx?prid=195

Spring flowers may be about to bloom, but gloom is the prevailing mood among flower retailers in Australia, according to business information analysts, IBISWorld.



While flower retailers’ revenue has steadily climbed over the past five years, industry profit levels have wilted in response to heightened competition for the precious discretionary dollar.

According to IBISWorld, revenue has grown at around 3.6% per annum over the last five years, while profit levels have declined from 4.7% in 2004 to 3.1% last financial year. In 2009/10, industry revenue is expected to grow by 1.2%, while IBISWorld predicts average annual revenue growth of around 3.2% over the next five years will bring the industry’s total revenue to $981.7 by June 2015.

IBISWorld figures reveal only half of the cut flowers sold by retailers in Australia are sold through the flower retailing industry, as other retailers such as supermarkets, internet shopfronts and convenience stores have increasingly attracted a greater share of the market.

As a result, of the total $1.7 billion retail value of cut flowers (arranged and unarranged) this financial year, flower retailers will generate revenue of $837.1 million.

IBISWorld General Manager (Australia), Mr Robert Bryant said: “It’s apparent that the flower retailing industry is in a decline phase of its life cycle, with falling establishment numbers and a lack of new markets. However, many of the operators in the industry have become internet traders – a path which represents an opportunity for a few successful suppliers, but a threat to many others.”

Mass market vs corner shop

Retail florists are experiencing rapidly rising competitive pressure from larger outlets now carrying flowers, such as service stations, supermarkets and convenience stores.

“Since these retailers usually operate at a lower price point, they’ve been able to gain a significant share of the local cut flower market, although they haven’t replaced specialist florists,” said Mr Bryant.

By world standards, our per capita spend on cut flowers is extremely lowparticularly compared with European nationshowever, florists here account for an estimated 40% to 50% of the total retail flower market, compared to just 25% in the US, where supermarkets and mass merchandisers dominate the market.

And although Australian supermarkets are heading in the same direction, Mr Bryant noted that florists in busy suburban shopping strips and shopping centres, particularly those located in more affluent areas, or targeting niche markets – such as the commercial or wedding sectors - have been able to survive, and thrive.

“The economic slowdown certainly prolonged the trend of flower consumers defecting to mass merchandisers, but over the next five years we can expect some specialist retailers to win back share of total flower sales,” anticipated Mr Bryant.

He said some increase in demand from the corporate sector would fuel this trend for inner city florists, while well-located shops providing quality products and exceptional customer service, and with close links to upstream suppliers, could find themselves in a strong position to grow their business once consumer confidence rebounds.

Diversification

In a bid to inject some blooms into their balance sheet, many florists have also diversified into the broader gifts and homewares market.

“A headwind the industry faces is the rising popularity of products other than flowers for special occasions,” explained Mr Bryant.

“For instance, many consumers prefer to give wine than flowers to friends; and ’pamper packs’ (including soaps and perfumes) are gaining in popularity for Mother’s Day – one of the flower retailing sector’s key events. What’s more, there’s a growing trend towards giving money to charity rather than sending funeral flowers.

“In its attempt to capture some of the lucrative gifts market, florists have expanded their product range to include chocolates, balloons, soft toys, pot plants and other gift items, although the bulk of their revenue is still derived from arrangements, gift bouquets and wreaths.”

Techno trends

Technological innovations, particularly the growing reliance on the internet, have had major implications for the floral industry, with many operators establishing online shopping facilities.

On a larger scale, IBISWorld cites the formation of internet florist affiliations, such as Florists.com, which allow florists to operate on both a national and international scale, as opposed to the traditional regional arrangements of the past.

“Overall, internet technology is hindering shop-front florists, due to greater competition from non-store internet florists,” said Mr Bryant.

“Further future developments in internet technology and e-commerce will gradually change the profile of the industry, as operators increasingly embrace this new business medium,” he added.

Upstream technological advancements in the flower growing industry, including an increased use of genetic engineering, will also have an impact on the segment’s long-term future.

According to IBISWorld, genetic engineering will be used to improve the life expectancy, colour and size of cut flowers, while advancements in drying technologies, quality and the ability to dye colours to a required colour will all increase – bringing an opportunity to boost profit margins.

Tuesday, November 24, 2009

گوگل ترند

گوگل ترند یکی از وب سایتهای متعلق به سایت گوگل هست که به شما نشون میده موضوعات سرچ در چه کشوری بیشتر از باقیه جاها بوده. و همچنین میتونید نتیجه رو در مورد یک کشور و حتی زمان خاصی مختصر کرد

آدرس سایت

: http://www.google.com/trends


آينده محل کار قطعا در حال تغيير است. قواعد جديد بسياري براي كار داريم كه بازي را تغيير مي‌دهند.


سايت‌هاي ارتباط اجتماعي مثل تويتر و فيس بوك، شيوه تعامل در زندگي و كسب‌وكار را تغيير مي‌دهند. گفت‌وگو در تويتر و دسترسي به ابزارهايي مثل «گوگل ترند» بازاريابي را متحول كردند. همچنين به نظر مي‌رسد جنبشي در نوع نگاه افراد و بنگاه‌ها به روش كاركردن ديده مي‌شود. مشاهده مي‌کنيم كه مردم بيشتري درباره درآمد منفعل ياد مي‌گيرند و اينكه معامله وقت با پول احمقانه است. از اينها گذشته، بسيار منطقي است كه ارزش كار را با نتايج بسنجيم. مديران زيادي به اين تشخيص رسيده‌اند که معنا ندارد به كسي بابت «حضورش» در محل كار پول بپردازند. «ارزش» و فايده‌اي كه آنها ارائه مي‌دهند سنجه واقعي ارزشمند بودن‌شان است. منافع زيادي از قطع روابط با ملت همكار و هم اتاقي وجود دارند.
1 - کار کردن در هر جايي: اين يکي از مشهودترين منافع است، اينطور نيست؟ اگر از «مكان اختصاص يافته» به خود راضي نيستيد، براي گشتن و کار کردن در هر جايي با ارتباطات بي‌سيم (اينترنت) آزاد هستيد. بعضي از مديران اغلب در وسط يک سفر ماهيگيري يا درون كابين خصوصي پناهگاه اسکي کار مي‌کنند. اين‌گونه نيست که اين کار زمان شخصي‌شان را کاهش دهد، بلکه به آنها تحرک بيشتري براي انجام اين سفرها و انتخاب محل کار مي‌دهد.

http://www.donya-e-eqtesad.com/Default_view.asp?@=185119

آمار رسمي از روند ساخت و ساز

دنياي اقتصاد- بانك مركزي گزارشي درباره اوضاع ساخت مسكن در كشور منتشر كرده كه آمارهاي موجود در آن از احتمال كاهش شديد حجم عرضه به بازار مسكن طي دوسال آينده حكايت دارد. طبق اين گزارش، صدور مجوز ساخت مسكن در كل مناطق شهري كشور، 43‌درصد افت كرده است و از 200‌هزار واحد در بهار 87 به 113‌هزار واحد در بهار 88 رسيده است.در شهر تهران نيز تعداد واحدهاي مسكوني كه در بهار امسال براي ساخت آنها مجوز صادر شده 60‌درصد كاهش پيدا كرده است.


تازه‌ترين گزارش رسمي از روند توليد مسكن
ساخت‌و‌ساز در شهرها نصف شد

در سه ماه اول امسال براي ساخت 113‌هزار واحد مسكوني مجوز صادر شده اين رقم براي بهار پارسال 200‌هزار واحد بوده است
بازار مسكن با روند فعلي عرضه چگونه مي‌خواهد به استقبال «سال 90» يعني سال «اوج تقاضا» برود؟
فريد قديري
بانك مركزي گزارشي درباره اوضاع ساخت مسكن در كشور منتشر كرده كه آمارهاي موجود در آن از كاهش شديد حجم عرضه به بازار مسكن طي دوسال آينده حكايت دارد. طبق اين گزارش، صدور مجوز ساخت مسكن در كل مناطق شهري كشور، 43‌درصد افت كرده است و از 200‌هزار واحد در بهار 87 به 113‌هزار واحد در بهار 88 رسيده است. با فرض اينكه، اين مجوزها بعد از دوسال تبديل به واحد مسكوني شده و آماده عرضه به بازار مسكن شود، در اين صورت وجود انبوهي از تقاضاي بدون پاسخ در سال 90 كه گفته مي‌شود سال اوج تقاضاي مسكن است، بازار را با بحران جديدي روبه‌رو خواهد كرد كه احتمالا نتيجه‌اي جز التهاب قيمت‌ها به دنبال نخواهد داشت.
جديدترين گزارش بانك مركزي درباره وضعيت ساخت مسكن در كشور نشان مي‌دهد صدور پروانه ساختماني در كل مناطق شهري طي سه ماه اول امسال 8/36‌درصد كاهش پيدا كرده است. اين رقم براي تهران و شهرهاي بزرگ نيز صورت خوشي ندارد. بطوري كه طبق اعلام بانك مركزي تعداد پروانه‌هايي كه در بهار امسال براي ساخت آپارتمان‌هاي مسكوني در پايتخت و شهرهاي بزرگ صادر شده به ترتيب 1/62‌درصد و 44‌درصد كاهش پيدا كرده است.
اين گزارش رسمي كه از كاهش ميل به ساخت وساز حكايت دارد هشداري است به مسوولان نسبت به اينكه در دو سال آينده كشور با كمبود شديد عرضه در بازار مسكن روبه‌رو خواهد شد.
براساس گزارش بانك مركزي، در سه ماه اول امسال، 2‌هزار و 576 فقره پروانه ساختماني در تهران، 7‌هزار و 466 فقره پروانه در شهرهاي بزرگ و 34‌هزار و 693 پروانه در مناطق شهري صادر شده است.
در اين مدت، نه تنها تعداد ساخت‌وسازها كم شده است، بلكه ساختمان‌هاي جديد كوچكتر هم شده است بطوري كه سطح زيربناي پروانه‌هاي صادر شده در كل كشور 7/41‌درصد كاهش پيدا كرده است.
ساختمان‌هايي كه در بهار امسال براي تهران مجوز ساخت گرفته‌اند به لحاظ متراژ 47‌درصد كوچكتر شده‌اند. سطح كل زيربناي همه ساختمان‌هايي كه در شهر تهران در اين مدت مجوز ساخت گرفته‌اند 3‌ميليون و 556‌هزار مترمربع است. اين رقم براي كل مناطق شهري و همچنين شهرهاي بزرگ به ترتيب 17 ميليون و 628‌هزار مترمربع و 4‌هزار و299 مترمربع است.
سهم تهران از ساخت‌‌ مسكن
به گزارش دنياي اقتصاد، شهر تهران اگرچه بيشترين حجم تقاضاي مسكن را به نسبت ساير شهرها در خود جا داده است، اما تنها 7‌درصد از كل پروانه‌هاي ساختماني كه در بهار امسال در كل كشور صادر شده متعلق به تهران بوده است.
در شهر تهران از كل مجوزهايي كه براي ساخت آپارتمان مسكوني در سه ماه اول امسال صادر شده، 41‌درصد مجوزها براي ساختمان‌هاي 4‌طبقه، 49‌درصد براي 5‌طبقه و بيشتر و مابقي براي ساختمان‌هاي زير 4 طبقه بوده است. همچنين در كل مناطق شهري بيشترين مجوزها براي آپارتمان‌هاي دو طبقه صادر شده است كه 7/34‌درصد بوده است.
مجوز ساخت براي 113‌هزار واحد
به گزارش دنياي اقتصاد در سه ماه اول امسال، طبق پروانه‌هاي ساختماني صادر شده و متراژ زيربناي موجود در پروانه‌ها، پيش‌بيني شده 113‌هزار و 96واحد مسكوني در كل مناطق شهري ساخته شود اين درحالي است كه در مدت مشابه سال قبل براي 199‌هزار و 752‌واحد مسكوني مجوز ساخت صادر شده بود. مقايسه اين دو آمار از كاهش 43‌درصدي در توليد مسكن حكايت دارد.در شهر تهران تعداد واحدهاي مسكوني كه در بهار امسال براي ساخت آنها مجوز صادر شده 60‌درصد كاهش پيدا كرده است بطوري كه در اين مدت براي 18‌هزار و 439‌واحد مسكوني پروانه ساخت صادر شده است. در بهار پارسال براي 45‌هزار و 653‌واحد مسكوني پروانه صادر شده بود.
براساس گزارش بانك مركزي، در همين مدت در شهرهاي بزرگ نيز تعداد واحدهاي مسكوني كه مجوز ساخت براي آنها صادر شده 50‌درصد كاهش پيدا كرده و به 25‌هزار و 453واحد رسيده است.


http://www.smartcompany.com.au/information-technology/20091124-online-retailers-must-improve-their-sites-to-stand-out-this-christmas-google-warns.html

Online retailers must improve their sites to stand out this Christmas, Google warns


Online retailers must include as much information as possible on their sites in order to increase traffic and record higher sales, the head of Google's retail division in Australia has warned.

Google Australia's head of retail, William Easton, says businesses need to take advantage of research showing retail-related searches are increasing, and update their sites to include as much information about their businesses as possible.

"We're definitely seeing a very steep increase in retail searches, more so than any other category in terms of year-on-year growth. That is systematic of the fact that people are now using online as a natural medium, collating information about what they can do."

"The most important thing is that retailers need to be conscious about ensuring they show all the information they would in a normal store. They need to have information about what products they sell, the places they sell them and their availability."

Other useful practices, he says, include making sure offline promotions are advertising online, and ensuring coupons and discounts are also clearly marked.

Easton says many online retailers don't bother putting this information on their websites, despite it being "common sense" and a near-guarantee for more traffic.

Additionally, Easton says that despite a 49% increase in shopping-related searches this year, online retail participation is still "low compared to other countries".

"As far as other English speaking countries are concerned, Australia is low in terms of percentage, but retailers in Australia are now starting to increase ecommerce. I think it just takes time for people to build their sites...and to make the right decisions."

Google also released research which shows shopping-related search queries are up 49%. Apparel-related queries have increased by 55%, with luxury goods searches up 44%.

But searches haven't just increased for retail. Accounting and tax-related queries are up 26%, travel searches are up by 37% and real estate queries have increased by 37%. Mobile-phone related searches are up 40%, while searches for local restaurants and clubs are up 44% and 40% respectively.

Easton says the increased number of searches indicate retailers must be vigilant about updating their websites and including new content in order to gain new sales. He points to a new feature in the online Business Centre that allows businesses to pinpoint when interest in their site reaches a high.

Additionally, the company has introduced a new offer for businesses, giving away $100 vouchers redeemable for AdWords campaigns. Easton says this follows on from a similar offering earlier this year, which was taken up by 3000 people.

"We did an earlier one this year with $75, so we're doing it again for $100. This is just for new AdWords customers, people who haven't run a search marketing campaign before, and it will end at the end of the year."

"The main reason we're doing this is because AdWords allows customers to connect and communicate new products, and when you have 50% of people searching online for products before buying, that's a lot of activity."

Easton warns retailers the more information a retail has available on a website, "the more informed the customer is...and therefore the more likely they are to buy".

Thursday, November 19, 2009

Fast-food purveyor Jack Cowin (Hungry Jack)

http://brw.com.au/viewer.aspx?ATL://1258337929875
Fast-food purveyor Jack Cowin (Hungry Jack) which owns 350 Hungry jack and 50 KFC outlets around Australia made $30.9 million profite and $ 896.3 million revenue


Monday, November 16, 2009

About 40 per cent of households plan to spend more than $500 on gifts this year, while a quarter expect to spend $300 to $500 and just over 30 per cent plan to spend less that $300.

Overall, households plan to spend an average of $317 on gifts in 2009, pointing to a total Christmas spend of $2.5 billion.

Tuesday, November 10, 2009

http://brw.com.au/viewer.aspx?EDP://20091105000031732726

The Franchise Council of Australia says sales worth $130 billion are made each year through the franchise sector, which employs an estimated 600,000 Australians

Tuesday, November 3, 2009

Internet driving down car insurance costs

http://www.news.com.au/business/money/story/0,28323,26303585-5017313,00.html

Car insurance
Comparison of comprehensive car insurance, based on a 30-year old female driver in Hobart / The Australian
THE internet is stirring up competition in Australia's $7.5 billion car insurance market as new and established players look for ways to drive down price.

The premise is simple; by setting up shop online, insurers are able to strip away a lot of their overheads, such as call centres and retail outlets, and pass on the savings to their customers.

RateCity, which compares financial products for consumers, estimates the savings are often in the hundreds of dollars. It is part of a wider shake-up of the $24bn general insurance market where the advent of new players such as Coles (available at present only in Tasmania), Australia Post and Virgin is expected to put pressure on the larger insurers to stabilise premium rates.

For a long time the market has been dominated by four players -- Suncorp, Insurance Australia Group, QBE and Allianz -- and premium rates have been climbing steadily amid rising claims costs.

But in recent years there has been a proliferation of so-called challenger brands -- names such as Budget Direct, Cashback Car Insurance, Ozicare, ibuyeco, Real Insurance, Youi and Bingle Insurance -- that are predominantly online businesses, offering much cheaper prices.


Many of the new entrants are underwritten by Auto & General Insurance Company but some are owned by the big four insurers, such as IAG's latest offering, The Buzz.

RateCity chief executive Damian Smith believes they are growing at a much faster rate than the rest of the general insurance sector.

"They have much more aggressive use of technology to acquire customers and get people through to a call centre and most have quite different business models, so bonus payments or more aggressive refunds for loyal customers or the 'pay as you drive' model where people are paying on the basis of kilometres used," he says.

In comparing the insurers, Smith says, the challenger brands such as Budget Direct are almost always cheaper.

But he says the big frustration for consumers is the unwillingness of the majors to allow live comparisons of their prices and any other features that may be attractive.

"Consumers are entitled to be angry at this lack of willingness to genuinely compete," Smith says.

Virgin Money Australia managing director Matt Baxby says Virgin Car Insurance, sold online, is 35 per cent cheaper than the average policy price of AAMI, GIO, NRMA and QBE.

"We have worked really closely with our insurance partner to make sure the pricing is as competitive as it can be and key to that is making sure the business is run really efficiently, and one of the key drivers is not having any middle man between us and the customer," Baxby says.

However, some are sceptical of new insurers offering significantly reduced premiums, saying that in a rising claims environment lower prices are not sustainable.

QBE Australia chief executive Terry Ibbotson has reportedly warned consumers that the new entrants may be forced to correct their pricing.

KPMG insurance sector head Brian Greig says premium rate increases drove a 4.3 per cent increase in gross written premiums last financial year to $35.2bn as insurers tried to manage rising claims costs and offset the effect of lower investment returns.

Sunday, November 1, 2009

چگونه مصرف‌کننده را تحت تاثیر قرار دهیم

زمانی که مجله‌ای را ورق می‌زنید یا به تلویزیون نگاه می‌کنید راهی ندارید جز این که تحت هجوم پیام‌هایی قرار بگیرید که به شما می‌گویند چگونه زمان خود را بگذرانید یا پول خود را خرج کنید.

اینکه محصولی که تبلیغ می‌شود بانک خاصی باشد یا نوشابه یا ساعت یا کیف خاصی، فرقی نمی‌کند. تبلیغات، شما را به پول خرج کردن تشویق می‌کنند. به عنوان مثال، قهوه فلاجرز به شما یاد‌آوری می‌کند که باید «خوب زندگی کنید». در تبلیغات هوندا نیز گفته می‌شود«پس‌انداز کردن لذت بخش است. این طور نیست؟» تا شما به خرید محصولشان با استفاده از پس‌اندازهایتان تشویق شوید. با این حال همانطور که کیسی ماگیلنر استاد بازاریابی در وارتون می‌گوید: با وجود رواج یافتن روزافزون تبلیغات، یافته‌های ما راجع به آن که رفتار و نگرش مصرف‌کنندگان چگونه تحت تاثیر رابطه ایجاد شده بین محصولات تولید شده با یک سری مفاهیم خوشایند قرار می‌گیرد ناکافی است.
مطالعه‌ای که مالیگنر و جنیفر ایکر استاد اقتصاد بازاریابی در دانشگاه استنفورد اخیرا منتشر کرده‌اند نشان می‌دهد که زمانی که شرکت‌ها می‌خواهند تصمیم بگیرند که یک آگهی تبلیغاتی بسازند باید آگاه باشند که عکس‌العمل مصرف‌کنندگان می‌تواند بسیار شدید باشد. وی می‌گوید: «اینکه نگرش مصرف‌کنندگان تا چه حد می‌تواند نسبت به یک محصول یا برند خاص تغییر کند به شدت می‌تواند به اشاراتی که در تبلیغ آن محصول به مفهوم زمان و پول صورت می‌گیرد حساس باشد». وی می‌گوید: مفهوم زمان، برای مثال، برای فرد این حس را به وجود می‌آورد که با مصرف کالایی خاص تجربه‌ای جدید به دست می‌آورد. ماگیلنر، برای روشن شدن منظورش، از بازاریابی نوشابه میلر مثالی می‌زند. در تبلیغ این محصول گفته می‌شود«حالا وقت میلر است». این آگهی هنوز از دهه 80 در یاد‌ها مانده، چون مصرف‌کنندگان، این نوشیدنی را با تجربه کنار گذاشتن خستگی کار با برگشتن به خانه و شروع یک بعد از ظهر آرام با نوشیدن یک نوشابه به یاد می‌آورند. ماگیلنر برای اشاره به دیگر احساساتی که با پول و جایگاه اجتماعی رابطه دارد، نوشابه‌ای بلژیکی را مثال می‌زند. در یکی از تبلیغات این محصول، مردی نشان داده می‌شود که برای پول درآوردن جان می‌کند- گاوها را می‌دوشد، الوارها را جابه جا می‌کند، غازها را می‌چراند- تا بتواند برای مادربزرگش یک جفت کفش قرمز زیبا بخرد. اما متاسفانه، وقتی که هدیه گرانقیمت را می‌خرد در یک چشم به هم زدن آن را با یک بطری نوشیدنی تاخت می‌زند. این تبلیغ بسیار مفرح بود و پیام شرکت را هم می‌رساند: «کیفیت، قیمت خودش را دارد» و مصرف‌کننده را توجیه می‌کرد که برای این کالا قیمت بیشتری بپردازد. ماگیلنر می‌گوید: مثال‌های کمی وجود دارد که در آن‌ها از قیمت بالای یک کالا برای تبلیغ کردن آن استفاده شود. وی معتقد است «اما در موارد خاص، اشاره به پول برای برخی از مصرف‌کنندگان و برخی از انواع محصولات جواب دهد».
جایگزینی و ابهام
ماگیلنر و ایکر نتایجی را که از چند آزمایش به دست آوردند در یک مقاله با عنوان «اثر زمان در مقابل اثر پول: انتقال نگرش‌های شخصی و تصمیم گیری از طریق تداعی» منتشر کردند. قبلا هم مطالعات زیادی در مورد اثر روانی اشاره به پول و زمان در تبلیغات صورت گرفته است. محققان نشان داده‌اند از آنجا که زمان نسبت به پول کمتر قابل جایگزین کردن است، از دست دادن آن برای مردم ناراحت‌کننده‌تر است به خصوص زمانی که مردم به این فکر می‌کنند که زمان رفته، دیگر برنمی‌گردد. تفاوت دیگر این است که مردم کمتر نسبت به این که چه طور زمانشان را می‌گذرانند حساسند، زیرا اندازه گرفتن وقت تلف شده به راحتی اندازه گرفتن پول خرج شده آسان نیست. این دو مشخصه- جایگزینی و ابهام- باعث می‌شود که نگرش مردم نسبت به زمان و پول متفاوت باشد.
اما تحقیق ماگیلنر و ایکر بر یک مشخصه دیگر نیز تمرکز می‌کند: اینکه هر مفهوم تا چه حد با تجربیات شخصی مصرف‌کنندگان، هویت آن‌ها و احساساتشان مرتبط می‌شود. «ما فکر می‌کنیم که به کار بردن مفهوم زمان در تبلیغات باعث می‌شود که مصرف‌کنندگان بر تجربیاتشان در مورد استفاده از این کالا تمرکز کنند که عموما رابطه مصرف‌کننده با آن محصول را تقویت می‌کند و مصرف‌کنندگان، بیشتر حس می‌کنند که محصول می‌توان به نوعی «خود» آن‌ها را بازتاب دهد. ممکن است موارد استثنایی نیز وجود داشته باشد که صرف مالک بودن یک محصول حس تعلق بیشتری ایجاد کند تا این که فقط از آن کالا استفاده شود... ما پیش‌بینی می‌کنیم که در این موارد خاص، القای حس مالکیت و پول تداعی بیشتری برای فرد ایجاد می‌کنند».
این دو محقق می‌گویند که این ایده‌ها را اولین بار در زمینه‌ای آزمایش کردند که بسیاری از افراد اولین تجربه خود در زمینه بازاریابی را در آن صورت می‌دهند؛ یک دکه لیموناد فروشی.
در یک بعد از ظهر شنبه، ماگيلنر و فرزندان شش ساله همکارش تصمیم گرفتند که در یک پارک لیموناد بفروشند. هر ده دقیقه، ماگیلنر یکی از سه پیام‌های زیر را در دید مشتری قرار می‌داد: «زمان کمی صرف کنید و از لیمونادهای ما لذت ببرید»، «کمی پول خرج کنید و از لیمونادهای ما لذت ببرید» و «از لیمونادهای ما لذت ببرید». برای بررسی اثر این سه پیام، به مشتریان گفته شد که می‌توانند طبق میل خودشان بین یک تا سه دلار بابت هر لیوان لیموناد بپردازند. 40 نفر از 391 نفری که آن روز از کنار این دکه عبور کردند لیموناد خریدند. در قدم بعدی از آن‌ها پرسیده می‌شد که آیا از خرید خود راضی هستند یاخیر. زمانی که این نتایج مورد بررسی قرار گرفتند ماگیلنر فهمید که سهم بزرگتری از کسانی که از آن نقطه عبور می‌کردند زمانی که پیامی که زمان (و نه پول ) را مورد اشاره قرار می‌داد در دید قرار داشت، لیموناد خریدند. علاوه بر آن، مصرف‌کنندگانی که پیام مربوط به زمان در دیدشان قرار گرفته بود، پول بیشتری پرداختند و اعلام کردند که از محصول لذت بیشتری برده‌اند.
برای بررسی بیشتر اینکه چرا پیام‌هایی که به مفهوم زمان اشاره می‌کردند، رضایت و خرید را افزایش می‌داد ماگیلنر یک آزمایش مشابه را صورت داد که در آن تعدادی از دانشجویان دانشگاه استنفورد همکاری کردند. در این آزمایش به هر یک از دانشجویان یک پرسشنامه داده شد که در صفحه اول همه آنها لوگوی آیپاد خودنمایی می‌کرد. یکی از پرسشنامه‌ها با این سوال آغاز می‌شد که دانشجویان روزی چند دقیقه از آیپادهایشان استفاده می‌کنند. در پرسشنامه دیگر این سوال آمده بود که هزینه‌ای پادها چه قدر بوده است. در پرسشنامه‌های دسته آخر که به گروه کنترل داده شده بود، هیچ کدام از این دو سوال پرسیده نشده بود. سپس از شرکت‌کنندگان خواسته شده بود که حسشان را نسبت به ‌ایپادشان توصیف کنند. مثلا در هر سه پرسشنامه از پاسخ‌دهندگان خواسته شده بود که نظرشان را در مورد این گزاره بگویند: «گوش دادن به آیپاد می‌تواند بازتابی از من باشد». در این آزمایش نیز نشان داده شد که مصرف‌کنندگانی که از آن‌ها در مورد مدت زمانی که با آیپادشان می‌گذراندند پرسیده شده بود، دید مثبت‌تری داشتند.
در واقع این مطالعه، فرضیه اولیه را تقویت کرد، اما سوال مهمی را هم در ذهن ماگیلنر و همکارانش به وجود آورد. یکی از همکاران پرسید آیا نمی‌توان گفت مصرف‌کنندگانی که در مورد پول فکر می‌کنند به جنبه‌های منفی و هزینه محصول فکر می‌کنند و مصرف‌کنندگانی که راجع به زمان فکر می‌کنند به مزایای محصول فکر می‌کنند؟
ماگیلنر برای آزمون این ایده از مصرف‌کنندگان در مورد تعمیر لپ تاپ که محصولی است که به ندرت از آن برای تفریح استفاده می‌شود، سوال کرد. محققان از یک دسته از 42 دانشجوی دانشگاه کالیفرنیا پرسیدند که چه زمانی را برای تعمیر کامپیوترهایشان اختصاص داده‌اند و از دسته دیگر پرسیدند که چه مبلغی را برای این کار صرف کرده‌اند. سپس از دانش آموزان پرسیده شد که افکارشان را در مورد کامپیوتر توصیف کنند. یافته اصلی این بود: کسانی که در مورد زمان از آن‌ها پرسیده شده بود نگرش مثبت تری نسبت به لپ‌تاپ داشتند تا آن‌هایی که راجع به پولی که صرف لپ‌تاپشان می‌کردند.
«حتی اگر شما هم زمان و هم پول صرف شده را هزینه در نظر بگیرید، صرف زمان ناراحتی کمتری ایجاد می‌کند. مصرف‌کنندگان وقتی برای محصولی زمان خاصی را اختصاص می‌دهند، با آن بیشتر درگیر می‌شوند در حالی که زمانی که پول صرف آن می‌کنند چندان با آن رابطه برقرار نمی‌کنند».
زمانی که پول مهم می‌شود
ماگیلنر و ایکر دو آزمایش را ترتیب دادند تا نشان دهند وقتی مردم کیف دستی، عینک آفتابی و جواهرات گران قیمت می‌خرند پویایی دیگری در کار است، چون این کالاها سمبل وضعیت مالی خریدار است. در یک آزمایش، از 142 دانشجوی استانفورد در مورد زمان یا پولی که صرف رستوران و خرید جین‌های مارک‌دار کرده‌اند، سوال شد. از پاسخ‌دهندگان خواسته شد تا احساس یا تعلق خاطر خود را به این کالاها توصیف کنند و از آن‌ها خواسته شد که بگویند خرید این کالاها را مادی یا تجربی توصیف می‌کنند.
همانطور که انتظار می‌رفت، دانش آموزان رستوران رفتن را بیشتر یک جور تجربه توصیف کردند و در کل زمانی که در مورد زمان فکر می‌کردند نسبت به این خریدها بینش مثبت تری داشتند، اما در مورد پاسخ‌دهندگانی که در مورد جین‌های مارک دار پاسخ می‌دادند این اثر معکوس بود. برای کالاهایی که نشان دهنده پرستیژ دارنده آن بود، دانشجویان زمانی که مجبور شدند به پولی که صرف خرید کرده بودند فکر کنند حس بهتری داشتند.
سپس محققان، بررسی کردند که آیا این پویایی زمانی که از مردم راجع به خودروهایشان بپرسیم (کالاهایی که هم دلایل تجربی و هم دلایل مالی در خریدش نقش دارد) تغییر می‌کند یا خیر. در این آزمایش همچنین ارزیابی شد که آیا مصرف‌کنندگانی که از آن‌ها سوال شده بود، انسان‌های مادی هستند یا غیر مادی. یافته‌ها نشان داد که بینشی که هر دو دسته مصرف‌کننده داشتند به رابطه شخصی شان با دارایی شان ارتباط پیدا می‌کرد. کسانی که به صاحب خودرو بودن اهمیت بیشتری می‌دادند زمانی که در مورد قیمت کالا به آن‌ها یادآوری شد، رویکرد خوشبینانه‌تری داشتند. کسانی که به تجربه رانندگی کردن اهمیت بیشتری می‌دادند به خاطر آوردن زمانی که صرف خودرویشان کرده‌اند حس بهتری به آن‌ها می‌داد.
در نهایت، محققان به این نتیجه رسیدند که «برندها می‌توانند با توجه این که مصرف‌کنندگان چگونه با محصول ارتباط برقرار می‌کنند (از طریق تجربه یا حس مالکیت) حس خوبی به مصرف‌کنندگان بدهند و بر زمان یا پولی که صرف شده تاکید گذارند».
ماگیلنر معتقد است که تحقیق در مورد اثرات زمان و پول هنوز به شدت ادامه دارد. در حال حاضر، یک پروژه تحقیقاتی در دست است تا معلوم شود که آیا اگر مصرف‌کنندگان به جای پول به زمان فکر کنند رفتارشان تغییر می‌کند یا خیر. در یک تحقیق دیگر، ماگیلنر بیرون یک کافه ایستاد و از کسانی که می‌خواستند وارد کافه شوند خواست که بخشی از یک جدول حروف متقاطع را حل کنند. به نیمی از مشتری‌ها جدول‌هایی داده شد که تعدادی کلمه مرتبط با مفهوم زمان را در خود جای می‌داد و به بقیه جدول‌هایی داده شد که شامل کلمات مربوط به پول بود.
ماگیلنر می‌گوید: «مشتریان زمانی که جدولی را حل کردند که مفهوم زمان بیشتر در آن مطرح شده بود، زمان بیشتری را در کافه با دیگران گذراندند و این بدان معنی است که با جلب توجه مردم به زمان(به جای پول) می‌توانیم کاری کنیم که تصمیم‌های شادتری اتخاذ کنند».

شگردهاي جديد گران فروشي مسكن

شگرد اول: پاركينگ فروشي، شگرد دوم: وام كلان با اقساط سنگين، شگرد سوم: ...
قيمت‌هاي بالاتر از عرف منطقه به بهانه امكانات استثنايي
هشدار به مشتريان بازار مسكن: قبل از خريد تحقيق كنيد
خريداران به جاي محاسبه متري قيمت كل را محاسبه كنند.


گروه مسكن- مهديس فرقاني: در حالي‌كه برخي سازنده‌ها در شرايط كنوني ركود مسكن سعي دارند امكان خريد را براي مردم در حد امكان تسهيل كنند و نحوه معامله را در حالت «پرداخت نيمي از ارزش ملك به‌صورت نقد و نيمي ديگر به‌صورت چك» تنظيم كنند، برخي ديگر از سازنده‌ها به شگردهاي جديدي روآورده‌اند كه ظاهرا كمك حال مشتري است، اما در باطن جز تحريك قيمت مسكن نفع ديگري براي مردم ندارد. شاخص‌ترين اين شگردها تقسيط 50درصدي ارزش ملك است كه بهره بالاي 16‌درصدي و اقساط ماهانه 2‌ميليون توماني آن، عاقبت ناخوشايندي براي مشتري تصوير مي‌كند.
اين روزها همچنين برخي از سازنده‌هاي مجتمع‌هاي مسكوني تازه تحويل، قيمت فوق‌العاده بالاتر از عرف منطقه را براي فروش پيشنهاد مي‌كنند با اين توجيه كه واحدهاي مسكوني آنها تجهيزات خاص دارد، محكم ساخته شده و سازنده آن معتبر و شناخته شده است. برخي ديگر از اين مجتمع‌ها به ظاهر با قيمت‌هاي مناسب براي فروش عرضه مي‌شود، اما خريدار در نهايت مجبور مي‌شود براي خريد يك واحد مسكوني با حداقل امكانات نظير پاركينگ، هزينه سنگيني را متحمل شود.
راه‌هاي جديدي كه اكنون در بازار مسكن براي فروش راحت تعريف شده ممكن است به لحاظ قانوني تخلف به حساب نيايد، اما قطعا با آنچه دولت تحت عنوان ساماندهي بازار مسكن و كنترل قيمت‌ها در دستور كار دارد در تضاد است.
يكي از شگردهايي كه براي فروش آپارتمان‌هاي نوساز باب شده اعلام قيمت مناسب براي هر متر مربع است، اما بعد از محاسبه قيمت كل، ارزش ملك به مراتب افزايش خواهد يافت. به عنوان مثال، در يك مجتمع مسكوني كه سازنده از ابتداي ساخت، معادل تعداد واحدها، پاركينگ خودرو در نظر گرفته، در زمان فروش اعلام مي‌شود قيمت هر متر مربع، بدون محاسبه پاركينگ است! در واقع، فروشنده با اين اقدام، قيمت كمتري براي هر متر مربع اعلام مي‌كند، اما خريدار مجبور مي‌شود براي تامين پاركينگ نيز مبلغي به فروشنده پرداخت كند كه مجموع آنها، ارزش ملك را به‌صورت كاذب بالا مي‌برد.
شگرد ديگري كه براي فروش واحدهاي نوساز استفاده مي‌شود تا بلكه ضرر و زيان سازنده از شرايط ركود مسكن از اين طريق جبران شود، پيشنهاد قيمت بالا به بهانه كيفيت بالاي مجتمع است.
شگردهاي جديد از آنجايي باب شده كه ساختمان‌هاي تازه تحويل درست در اوج گراني زمين، مسكن و مصالح ساختماني (در سال‌هاي 86 و 87)، احداث شده و حالا سازنده‌ها انتظار دارند از فروش اين واحدها لااقل جلوي ضررشان را بگيرند.
در اين ميان خريداران در بازار بايد آگاه باشند تا ملك دلخواهشان را با قيمت مناسب و نزديك به عرف منطقه خريد كنند. البته شايد براي گروهي از خريداران پرداخت اقساط سنگين سخت نباشد، اما عمده متقاضيان مسكن با اين موضوع مشكل دارند.
غفلت از كاهش قيمت مسكن
به گزارش دنياي‌اقتصاد، برخی از پروژه‌های مسکونی که ساخت آنها در 2 سال گذشته آغاز شده در سال جاری آماده تحويل شده است. اغلب این پروژه‌ها در زمان رونق بازار مسکن ساخته شده‌اند، اما حال که زمان تحویل است بازار در رکود به سر می‌برد. این مساله باعث شده تا این دسته از سازنده‌ها روش‌هایی برای سریع به فروش رساندن واحدها در نظر بگيرند که محور اصلی آنها، انتخاب راه‌های چگونگی پرداخت مبلغ و حتی استفاده از وام‌های کلان (معادل نصف قیمت ملک) و همچنین پرداخت به روش اقساط چند ماهه است.
این گروه از سازنده‌ها تصورشان این است که از این طریق می‌توانند پروژه‌های چند 100 واحدی خود را عرضه کنند، اما این تیپ فروشندگان واحدهای مسکونی نوساز، از مهمترین موضوع روز بازار مسکن یا غافل شده‌اند یا اینکه آگاهانه قصد دارند با گذاشتن شرایط ویژه فروش، افکار عمومي را از «كاهش قميت مسكن» دور کنند!
به عنوان مثال در مناطق غرب تهران که متوسط قیمت مسکن به یک میلیون و 400هزار تومان رسیده است یک سازنده برای مجتمع چند 100 واحدی خود قیمت فروش بالای 2میلیون تومان به ازاي هر مترمربع پیشنهاد کرده است. این در حالی است که در همان منطقه قیمت واحدهای مسکونی نوساز در ساختمان‌های کم واحد به 2میلیون تومان هم نمی‌رسد، مگر اینکه ویژگی‌های ساخت و امکانات یک واحد از هر لحاظ بسیار خاص باشد تا به متری 2میلیون تومان برسد.
به گزارش دنياي‌اقتصاد، در یک مجتمع مسکونی ديگر واقع در شمال‌غرب تهران فروش واحدهاي نوساز شروع شده است. این مجتمع مسکونی 122 واحدی در متراژهای متفاوت با قیمت متری 2میلیون تا 2میلیون و 250هزار تومان آماده تحویل به خریداران است.
مشخصات و ویژگی‌های این برج مسکونی بدین شرح است: متراژ واحدها از 50 تا 170 مترمربع است. این برج شامل 10 طبقه است که 8 طبقه آن برای واحدهای مسکونی و 2 طبقه دیگر برای پارکینگ، انباری و امکانات رفاهی در نظر گرفته شده است.
در هر طبقه 15 واحد مسکونی به جز طبقه همکف که به علت بهره‌مند بودن از لابی تنها 10 واحد مسکونی طراحی شده است.
در طبقات زیر همکف امکاناتی مانند: سونا، جکوزی، سالن اجتماعات و فضای سبز در نظر گرفته شده است.
سازنده این پروژه، شرایط و تسهیلات ویژه ای را برای خریداران واحدهای این مجتمع در نظر گرفته که بدین صورت است:
خریداران، 10‌درصد از کل مبلغ در ابتدای کار حین تنظیم قرارداد و مابقي مبلغ را به‌ صورت نقدی یا با استفاده از وام‌های بلندمدت یا کوتاه‌مدت پرداخت خواهند کرد.
هر یک از واحدها از یک پارکینگ بهره‌مند هستند که البته قیمت پارکینگ از قیمت فروش واحدها جدا است و قیمت تعیین شده برای هر پارکینگ 13‌ميليون تومان تعيين شده است.
12ميليون تومان هزينه ساخت پاركينگ
يك کارشناس مسکن درباره فروش پاركينگ جدا از واحد مسكوني به دنياي‌اقتصاد گفت: با توجه به اینکه تمامی واحدهای ساخته شده بعضا دارای پارکینگ نیستند در نتیجه اگر واحدی دارای پارکینگ باشد گویی دارای مزیت خاصی است و همین امر باعث مي‌شود که سازنده به خود اجازه دهد برای فروش، آن را از ملک تفکیک کند و به فروش برساند.
محمدمهدي مافي تصريح كرد: در حال حاضر با توجه به مقررات شهرداری برخی از واحدها دارای 3 الی 4 پارکینگ و برخی نیز فاقد پارکینگ هستند. با توجه به این مساله تولیدکنندگان مسکن نیز دست به چنین اقداماتی در مرحله فروش واحدهای مسکونی خود مي‌زنند.
وی ادامه داد: در حال حاضر ساخت هر واحد پارکینگ در حدود 12 مترمربع فضا لازم دارد و با احتساب اینکه این فضا گردشی است، چراکه وسیله نقلیه باید در آن بتوانند به راحتی رفت‌وآمد کند فضای مورد نیاز برای ساخت پارکینگ از 12 متر به 18 الی 20 مترمربع افزایش پیدا مي‌کند و در نتیجه هر انبوه‌ساز در حدود 30 متر فضا باید به ساخت پارکینگ اختصاص دهد.
به گفته این عضو انجمن انبوه‌سازان استان تهران اگر متوسط هزينه ساخت هر واحد مسکونی را 400هزار تومان در نظر بگیریم برای ساخت هر واحد پارکینگ هزینه‌ای بالغ بر 8 الی 12میلیون تومان به سازنده مسکن تحمیل خواهد شد و از این رو لحاظ کردن این هزینه در زمان فروش واحدهای مسکونی به طور مجزا فاقد اشکال است.

Saturday, October 31, 2009

Home loan defaulters set to surge with Cup day interest rates rise

http://www.news.com.au/business/money/story/0,28323,26288344-5016110,00.html

THE Reserve Bank is expected to lift interest rates on Tuesday adding $50 to the average monthly home loan repayment amid warnings the number of defaulters is set to surge.

For the first time, the bank will announce its latest decision on rates on Melbourne Cup day at 2.30pm - half an hour before the race on which Australians bet more than $100 million each year, The Sunday Telegraph reports.

Most financial experts are tipping a rise in the official cash rate of 0.25 per cent, but some economists said the rise could be 0.50 per cent - meaning a $100 increase in repayments on a $300,000 loan.

The news will be a hammer blow for many families struggling with repayments, with thousands predicted to fall deep into arrears.

New research conducted by analysts Fujitsu Consulting and seen by The Sunday Telegraph has concluded that the number of people who default on their mortgage payments will almost double from 25,000 today to 40,000 by the end of 2010.

First-home buyers, lured by government stimulus but caught by rising rates, pay freezes and reduced working hours, are predicted to account for nearly half the default increase.

"Many people are already having a tough time and paying their mortgage with their credit cards and rate increases of this magnitude will push thousands over the edge" says Martin North, managing director of Fujitsu Consulting.

"First-home buyers will be particularly hard hit because so many were caught up in the hype of the stimulus and talk of a rapidly rising market and didn't give enough thought to how they would cope with rising rates," he says.

Stronger than expected inflation figures released last week, plus news on Friday that the US has emerged from recession, have made a rate rise this week a certainty.

"A half-point hike can't be ruled out even if the odds are slim," says Shane Oliver, chief economist at AMP Capital.

Bill Evans, head of global economics at Westpac, says he believed rates could rise by 0.50 per cent on Tuesday.

"I think the RBA has a degree of urgency about it at the moment," he says.

"Rates are very low and it wants to get up to a more normal level as quickly as possible. It's better to announce a big hike now than wait until rates are higher and then jack rates up."

Financial markets are pricing in a steady increase in the cash rate, currently 3.25 per cent, to around 4.50 per cent by next June, and onwards to between 5 and 5.5 per cent by December, 2010.

If correct, this would push the typical standard variable rate at the big banks, currently around 6 per cent, to around 8.20 per cent and raise repayments on a $300,000 mortgage from $1798 to $2242 - an increase of $433 a month.

Similar increases have been factored into Fujitsu Consulting's modelling.

The company used data from its regular surveys of 26,000 homeowners and combined the results with various forecasts about how much rates will need to rise before borrowers can no longer afford repayments.

The modelling is based on three key assumptions: the cash rate rising to 5.25 per cent by December, 2010; unemployment rising by one per cent to seven per cent and inflation hitting 3.5 per cent over the same period.

But while this assumes rate rises spread evenly over the year, some economists believe the RBA could hike rates every month until the autumn.

Shane Oliver says the RBA will raise rates by 0.25 per cent on Tuesday and again in December and February (the RBA does not meet in January).

"As long as the economic data points towards a recovery then the RBA will want to get up to a cash rate of around five per cent by the end of next year and that requires seven quarter-point increases," Mr Oliver says.

Saul Eslake, economist with the Grattan Institute, is not convinced that rates will rise in December, but agrees that rates are heading up towards 4.5 per cent by the middle of next year - meaning a mortgage rate of 7.3 per cent.

"After the rate hike last month, the Reserve Bank said that it wanted to get rates back towards a 'neutral' setting, which has traditionally been five to six per cent," Mr Eslake says.

"But because banks have expanded their profit margins by at least one per cent for mortgages and two per cent on business loans, the RBA will not want to raise the cash rate too high because what it really focuses on is what borrowers are paying. The 'new neutral' is probably now between 4 and 5 per cent."

Most economists seem convinced a 0.25 per cent hike on Tuesday is a given, but they are split on when another rise will be. Unemployment data out November 12 will be a key factor.
It has seen 171,347 Australians enter the housing market since its introduction in October 2008, Ms Plibersek said.

Friday, October 30, 2009

اطلاعات مستند از بازار مسکن طی آذر ماه تا پایان مرداد ماه نشان مي‌دهد که از تعداد 206‌هزار و 595 معامله ملکی در کشور، 118‌هزار و 690 معامله مختص خرید و فروش و 81‌هزار و 799 معامله مربوط به معاملات اجاره بوده است

Wednesday, October 28, 2009

Australia's best property bargains named

http://www.apimagazine.com.au/

The Hobart suburb of Clarence City is Australia’s best property bargain according to a list of the country’s 100 hottest suburbs.

Investors can pick up an average house in Clarence City for just $178,000, according to a report in Australian Property Investor magazine.

It’s a "long-term hold" but the suburb will see significant growth in five to seven years, the report says.

The magazine asked Australia’s top property experts to list the hottest 100 suburbs for investors.

With an average median house price of $548,000 across the 100 locations, news.com.au identified the cheapest of those suburbs and they are listed below.

You can read the full list in the magazine, which is out today.

Also released today, the Australian Property Monitors quarterly house price series showed house price growth of 3.7 per cent over the September quarter.


Hottest suburbs with the lowest average house price

Queensland
Gympie $260,000
Ipswich $269,000
Kingaroy $270,000
Beaudesert $311,000

New South Wales
Gunnedah $208,000
Branxton $349,000
Granville $353,000
Shoalhaven $388,000

Tuesday, October 27, 2009

Fantastic Furniture sales up slightly

http://www.news.com.au/business/story/0,27753,26271325-31037,00.html

FURNITURE retailer Fantastic Holdings says its September quarter results are strong and the retail outlook for Australia is promising.

Fantastic said the group's like for like delivered sales have increased four per cent in September compared with the corresponding period to September 2008, while total sales rose 15 per cent.

Chairman George Bennett also reiterated recent guidance that pre tax net profit for the six months to December 2009 would rise between 65 to 75 per cent compared to $10.6 million in the prior corresponding period.

"We do not expect gains of this magnitude for the full year however, as the performance in the second six months of the 2009 financial year was much stronger than the first half," Mr Bennett said.

Managing director Julian Tertini said the retail outlook in Australia was "promising'' but warned there could be challenges ahead.

"With the winding down of government stimulus to consumers and the expectation of rising interest rates, there will be further challenges in the 2010 financial year," Mr Tertini said.

"However, if consumer sentiment continues to improve, optimism remains in financial markets, employment stays at reasonable levels and demand for housing remains strong, these factors will provide the Fantastic Holdings Group with significant opportunities to grow our customer base and achieve better economies of scale."

Fantastic in August 2009 posted a 32 per cent increase in annual sales to $402 million, compared to the prior financial year, and a flat net profit of $18.6 million.

Mr Tertini said in August that the result was boosted by improving consumer sentiment and contributions from the acquisitions of Le Cornu and Dare Gallery, and Fantastic's entry into Western Australia.


برآورد120 میلیارد تومانی گردش مالی بازار بخاری های گازسوز در چهار ماه پایانی سال

با در نظر گرفتن میانگین قیمت 100 هزار تومانی برای هر دستگاه بخاری گازسوز و نیاز بازارهای کشور به 2/1 میلیون دستگاه از این کالا، گردش مالی بازار بخاری های گازسوز در چهار ماه پایانی سال حدود 120 میلیارد تومان برآورد می شود.» رئیس اتحادیه کشوری لوازم خانگی، ضمن بیان مطلب فوق، درباره وضعیت بازار لوازم خانگی به «سرمایه» اظهار کرد: «بازار لوازم خانگی در آرامش به سر می برد. تنها چند شرکت لیست قیمت برای بالا بردن قیمت برخی از این لوازم را داده بودند که با همکاری سازمان حمایت و سازمان بازرگانی استان تهران از این مساله جلوگیری شد.»
محمد طحان پور در مورد قیمت انواع بخاری در سال جاری گفت: «انواع بخاری گازی هم اکنون با همان قیمت های مرداد سال 87 عرضه می شود و یک ریال به کالایی که عرضه می شود، افزوده نشده است. تنها یک کارخانه پنج درصد افزایش قیمت بخاری را اعمال کرده بود که از طریق سازمان حمایت و سازمان بازرگانی استان تهران گرانی تذکر داده شد و مابقی کارخانه های بخاری ساز افزایش قیمت نداشته اند.»
رئیس اتحادیه کشوری لوازم خانگی با بیان این مطلب و با اشاره به افزایش12 درصدی قیمت انواع بخاری گازی در مرداد ماه سال گذشته افزود: «این افزایش قیمت توسط کارخانه های تولیدکننده به علت بالارفتن هزینه های تولید رخ داد.»
وی با اشاره به تولید سالانه حدود یک میلیون و 500 هزار دستگاه بخاری گازی خانگی در کشور افزود: «از این میزان تولید بخاری گازی خانگی، یک میلیون و 200 هزار دستگاه پاسخگوی نیاز داخلی بوده و 300 هزار دستگاه باقی مانده به کشورهای آسیای میانه، گرجستان، عراق و حتی کشورهای اروپایی و بخشی نیز به صورت
«CKd» به سودان صادر می شود.»

Sunday, October 25, 2009

To rent or to buy: weighing up the options

IT'S a lie to say that numbers don't lie. This is especially true in the real estate debate about whether you are financially better off renting or buying a house.

Crunching the numbers for this argument can produce almost any answer you like, depending on the assumptions made for factors such as interest rates, house prices, rental costs, investment growth and tax deductions.

And, of course, there's the matter of trying to save up the tens of thousands of dollars it usually takes to build a deposit.

The "rent money is dead money" line is a fair claim in many cases, but things can get murky when the money saved by renting is invested elsewhere typically shares or an investment property that have tax incentives.

It's easy enough to compare the basics. For example, Brisbane's median asking rent for a house is $360 a week, according to a report by Australian Property Monitors. (http://www.apm.com.au/)
The median house price for Brisbane is $419,000, says the Real Estate Institute of Australia. (http://www.reia.com.au/)

The interest cost of a $419,000 loan based on a 6.5 per cent interest rate is $524 a week, and for an 8.5per cent interest rate it is $685 a week. But the basics just don't tell the full story.

Damon Nagel, managing director of property investment firm Ironfish, says most people don't consider the long list of other factors that affect the renting versus buying decision.

He says people can benefit by owning investment property while themselves living in a rented residence, although these "rental investors" are uncommon.

"We have an absolute affinity with owning our own castle."

Home ownership offers a sense of security and the ability to change your living environment without seeking permission, Nagel says, which often outweighs any financial benefits.

He has calculated that a single person earning $70,000 a year who buys a $400,000 home with a 20 per cent deposit will spend $469 a week, based on a 6.5 per cent home loan rate and taking into account all the extras such as council rates and mortgage set-up costs.

But a renter in an equivalent $400,000 property would pay $420 a week a saving of $50.

"When interest rates go higher than 7 per cent, it's even more of a no-brainer to be a rental investor," Nagel says.

"The argument shifts back to buying your own home when rates are low."

Tax deductions worth considering

The key factor is the tax deductions property investors can claim something that owner/occupiers cannot do. But a big benefit of being an owner/occupier is that you pay no tax on your property's capital growth.

"What you save on a swing you lose on the roundabout," he says.

So what is his verdict rent or buy? "It's a Russian roulette question. If I was young and starting out I would do a rental investment. If I had my own home I would keep my own home."

Making your first home an investment property is a strategy also recommended by the chief executive of property company Investa Solutions, Ian Lloyd.

"People tend to do things the traditional way and are scared of doing something a different way, but this strategy means you still own property, and at the worst you can go and move into your investment property," he says.

Young Australians can benefit from having a tenant help repay their property. "I'm trying to encourage my youngest son at 18 to buy his first property at 19 he will be able to set it up to work for him before he leaves university."

Lloyd says the tax deductions are usually the biggest when the investment property is new. "A lot of people forget that you can take your tax benefits in your weekly, fortnightly or monthly pay packet. You don't have to wait until tax time to get the benefit," he says.

An income tax variation form is available on the Tax Office website, although Lloyd suggests people get their accountant to have a quick look at this strategy.

"Another thing that people miss is the growth you are getting is on a very big asset," he says.

"It only has to go up 10 per cent on a $300,000 property and you have gained $30,000."

Renting a low-hassle option

Smartline Personal Mortgage Advisers managing director Chris Acret says renting can be attractive for people who want to avoid maintenance costs or want the flexibility to move without the costs and hassles associated with selling a property.

"Renting may also be a good option for people who want to live in a suburb close to the city or the beach, but can't afford to buy a property in that area," he says.

"You could buy a property in an adjoining suburb which isn't as expensive but still has good scope for capital growth and rent that out while you rent a property in your preferred suburb."

Of course, the money saved by renting should be channelled into investment, he says.

"The most important thing is to be doing something proactive about creating wealth for you and your family. The biggest mistake people make is doing nothing."

AMP financial planner Darren James says people should remember that property is not a get-rich-quick strategy.

"At present the cost of borrowing is relatively low, but this environment won't last forever," says James, of MBA Financial Strategists. "Another factor that makes real estate risky in the short term is transaction costs.

"These tend to be pricey often thousands of dollars for stamp duty and agents' fees so buyers need to consider the financial implications," he says.

"Those wanting better short-to-medium-term investment returns could consider other strategies such as managed funds or putting money into a high-interest savings account. For those who are prepared to wait to reap the rewards, home ownership remains a reliable long-term investment.

"At the end of the day, the unique needs of the people have to be taken into account, as well as time frames, tax effectiveness and an investor's attitude to risk."

Club Financial Services director David Garner believes in buying rather than renting.

"People might worry they will be in debt for 30 years, but the alternative is you rent for the rest of your life," he says.

While house price inflation will lower the relative size of the home loan over time, renters always have their costs adjusted upward.

"You are always paying a percentage of your income in rent," he says.

Garner says people who end up choosing the renting option need to make sure their savings are properly invested.

"Do people have the discipline to do that or does it just get blown on lifestyle?" he says.

"It's very rare that we would come across someone in a fantastic financial position who rents their home and has an investment property. Most people have equity in their own home."
مدیرعامل شرکت دخانیات ایران از گردش مالی 3 هزار میلیارد تومانی صنعت دخانیات کشور خبر داد و گفت: در حال حاضر 12 میلیون نفر مبتلا به سیگار در کشور وجود دارد.برآورد میزان مصرف سیگار در سال گذشته 60 میلیارد و 400 میلیون نخ بوده که این رقم در سالجاری با 2/1 درصد افزایش به 61 میلیارد و 200 میلیون نخ رسیده است.


Saturday, October 24, 2009

کارخانه های کبریت سازی کشور در آستانه ورشکستگی

سرمایه: روزانه حدود هفت میلیون قوطی کبریت در کشور مصرف می شود. بر این اساس با در نظر گرفتن حداقل قیمت20 تومانی هر قوطی کبریت، گردش مالی بازار کبریت در کشور روزانه 140 میلیون تومان و سالانه بیش از 51 میلیارد تومان محاسبه می شود. به گزارش خبرنگار ما، در حال حاضر هشت کارخانه کبریت سازی در استان های آذربایجان شرقی، خراسان، فارس و قزوین فعال هستند. یکی از تولید کنندگان و فعالان بازار کبریت کشور در رابطه با وضعیت این صنعت به خبرنگار ما گفت: «به طور کلی در طول 30 سال گذشته هیچ کارخانه جدید کبریت سازی در کشور احداث نشده است. در واقع گفته می شود ورود تکنولوژی های جدید صنعت کبریت سازی را در معرض نابودی قرار داده است
. از همین رو است که سودآوری صنعت مزبور با بیش از 90 سال سابقه فعالیت در کشور در حد صفر ارزیابی می شود. با این همه واردات کبریت به صورت غیرقانونی و قاچاق از پاکستان و چین در 15 سال گذشته یکی از بزرگ ترین معضلات این صنعت به شمار می رود به طوری که کبریت سازی کشور را در معرض ورشکستگی قرار داده است.» وی افزود: «ورود کبریت های کم کیفیت و غیراستاندارد، اغلب به بهانه ترانزیت از ایران صورت می گیرد و در استان های شمال غربی به قیمت بسیار پایین عرضه می شود. این امر علاوه بر اینکه موجب شده کارخانه های کبریت سازی تعدادی از خطوط تولید خود را تعطیل کنند، صادرات و حتی توزیع داخلی آنها را نیز کاهش داده است.»
مدیر یکی از کارخانه های کبریت سازی نیز افزایش یک و نیم برابری قیمت مواد اولیه را از جمله مشکلات این صنعت عنوان کرد و گفت: «در حال حاضر قیمت هر قوطی کبریت کوچک برای تولید کننده حدود 10 تومان تمام می شود اما سودی که به او می رسد رقم بسیار ناچیزی است. این در حالی است که هر قوطی کبریت در بازار 20 تا 30 تومان به فروش می رسد.»

Friday, October 23, 2009

رابطه چین و آمریکا

هنوز به لحاظ نرخ ارز بازار، اندازه اقتصاد چین کمتر از یک سوم اقتصاد آمریکا است. سرانه تولید ناخالص داخلی چین یک چهاردهم آمریکا است. فاصله ميزان ابداعات بین دو کشور هنوز بسیار عظیم است. بودجه دفاعی آمریکا هنوز 6 برابر بودجه نظامی چین است. در مورد اوراق بهادار خزانه‌داری آمریکا هم باید گفت استفاده از آنها گزینه خوبی برای چین نیست چون کاهش ارزش دلار به اقتصاد خود چین آسیب خواهد زد. با کاهش هزینه مصرف‌کنندگان آمریکایی و رونق یافتن هزینه داخلی چینی‌ها به‌خاطر محرک‌های اقتصادیشان، کسری عظیم تجاری آمریکا که مشکل‌ساز شده بود در حال کاهش است. در چنین شرایطی خطری که گسترش بیش از حد اقتصاد چین در خارج ایجاد می‌کند این است که موجب افزایش اندیشه حمایت‌گرایی می‌شود آن‌هم در زمانی که نرخ بی‌کاری آمریکا به طرز دردناکی بالاست.

Wednesday, October 21, 2009

Australia has 4.41 million children under the age of 16, a number now outpacing other developed countries with a birth every one minute and 22 seconds. It is creating a huge new market for children's products, but reaching discerning kids - and their parents - is harder than ever.

Monday, October 19, 2009

گردش مالی سالانه 500 میلیون دلاری بازار موتورسیکلت

طبق آمارهای اعلامی، سالانه 500 هزار دستگاه موتورسیکلت به موتورسیکلت های کشور افزوده می شود و هر دستگاه موتورسیکلت به طور متوسط سالانه
437 کیلوگرم منوکسیدکربن تولید می کند و با متوسط مصرف روزی سه لیتر بنزین، تقریباً یک هزار و 95 لیتر بنزین در سال توسط هر دستگاه موتورسیکلت مصرف می شود.
به گزارش خبرنگار ما، بازار موتورسیکلت در ایران از جمله بازارهایی است که علاوه بر گردش مالی سالانه حدود 500 میلیون دلاری، اشتغال زایی بالایی نیز دارد
،تردد 500 هزار دستگاه موتورسیکلت در تهران
به طور کلی طی 10 ، 15 سال اخیر به دلیل ضریب استهلاک پایین موتورسیکلت، سوخت ارزان، هزینه های بسیار پایین تعمیر و نگهداری و امکاناتی که یک موتورسیکلت می تواند به یک خانواده کشاورز روستایی (یا دهک های پایین درآمدی شهری) بدهد، در روستاها جایگزین مناسبی برای چهارپایان شده است، بر این اساس بازار موتورسیکلت 70 درصد پایین دست جامعه را هدف می گیردورود کشور چین به بازارهای جهانی موتورسیکلت، تاثیرات شگرفی بر قیمت این کالا گذاشته است»، تاکید کرد: «زمانی که چینی ها در بازار موتورسیکلت نبودند، تولیدکنندگان ایرانی قطعات موتورسیکلت را با قیمت های بسیار بالاتر از قیمت های فعلی خریداری می کردند، ولی زمانی که چینی ها وارد این بازار شدند، نه تنها تولید موتورسیکلت را به صورت نجومی افزایش دادند، بلکه به علت رقابتی که در داخل چین وجود داشت و امکاناتی که دولت چین در اختیار تولیدکنندگانش می گذاشت، شکستن قیمت و پایین آوردن نرخ ها برای پیدا کردن بازارهای جدید آغاز شد.»
وی افزود: «مثلاً انجین موتورسیکلت که هفت سال پیش با قیمت بالاتر از 300 دلار از چین و تایوان خریداری می شد، توسط چینی ها به 100 تا 120 دلار کاهش یافت. همچنین حجم تولید چین اگر در سال اول ورود حدود دو میلیون دستگاه بود هم اکنون به حدود 25 میلیون دستگاه رسیده که نه تنها بازار خودشان را ساپورت می کند بلکه نیاز بازارهای مصرف دیگر کشورهای جهان را نیز پاسخ می دهد.» وی افزود: «در حال حاضر 30 تا 35 درصد قطعات موتورسیکلت در بازار ایران وارداتی و مابقی تولید داخل است.»

Sunday, October 18, 2009

Iranian in australia





In Australia, most of the Middle Eastern-born population live in Sydney (58.1%) or Melbourne (26.0%). Less than 5% reside in each of the other mainland state capitals, with less than 1% in each territory and Tasmania. Place of residence information for persons born in the six main countries of birth is presented below.

At the time of the Census almost three-quarters (72.8%) of those born in Lebanon resided in Sydney, with 19.6% in Melbourne. Similarly, people born in Iraq were mostly living in Sydney (62.2%) or Melbourne (24.5%).

USUAL RESIDENCE, Persons born in Lebanon and Iraq, 2006
Graph: Usual Residence, Persons born in Lebanon and Iraq, 2006


Together, Victoria and New South Wales accounted for 90.8% of people born in Turkey with 46.4% in Melbourne, 37.1% in Sydney, 3.7% in the rest of Victoria and 3.6% in the rest of New South Wales. In contrast, people born in Iran had a more diverse residential distribution, with 50.6% living in Sydney, 18.3% in Melbourne, 9.4% in Perth, 7.6% in Adelaide and 5.4% in Brisbane.

People born in Israel were mostly living in Melbourne (40.8%) followed by Sydney (36.3%) while most of the Syria-born residents were in Sydney (62.1%) followed by Melbourne (26.0%).

USUAL RESIDENCE, Persons born in Turkey, Iran, Israel and Syria, 2006
Graph: Usual Residence, Persons born in Turkey, Iran, Israel and Syria, 2006