آيا اجرای اين طرح امکان پذير است ؟

آيا اجرای اين طرح امکان پذير است ؟ پيش بينی سود و زيان جواب اين سؤال را ميدهد.

در حال حاضر حد و مرز بازارکار را مورد بررسی قرار داده و مشتريان خود را نيز تعيين کرده ايد . همچنين شما تا اندازه ای هم در مورد خواستهای مشتريانتان آگاهی داريد. بعد از آن شما می توانيد مخارج شرکت را محاسبه کنيد.

الگوی زير معمولی ترين هزينه های يک شرکت را نشان ميدهد ولی برای شرکتی که شما داير می کنيد احتمالا هزينه های ديگری هم به حساب خواهند آمد.

آنچه مهم است اينست که شما يک بودجه کلی تهيه کرده و وقت کافی هم به اين امر اختصاص دهيد . با خودتان روراست باشيد تا احتمالا چيزی فراموشتان نشود و يا بعضی هزينه ها را ناچيز نپنداريد و يا اينکه امکانات فروش خود را بطور اغراق آميزی مثبت تلقی نکنيد.

بودجه اوليه در بردارنده يک دوره 12 ماهه است. ( دوره های غير از 12 ماه از...............تا..............).



درآمدها:

درآمد حاصل از فروش کالاها و خدمات

هزينه های متغيير:

قيمت خريد کالای فروش رفته

سود ناخالص = ( درآمد ها – هزينه های متغير )

هزينه های کارکنان

حقوق کارکنان قبل از کسر ماليات

حقوق صاحب شرکت قبل از کسر ماليات ( در صورت داشتن شرکت سهامی )

حق بيمه سهم کارفرما % 33 به کل حقوق پرداختی فوق )

ساير هزينه های اجتماعی برای کارکنان (% 7از کل حقوق پرداختی به کارکنان)

بيمه شخصی صاحب شرکت (% 7 از حقوق پرداختی )

ساير هزينه ها:

هزينه سفر و هزينه اتومبيل

هزينه های محل کار : اجاره ، برق ، حرارت، تعميرات و غيره

هزينه لوازم اداری ، تلفن ، پست و غيره

هزينه بازاريابی

ساير هزينه های فروش

هزينه حسابداری و حسابرسی

هزينه توسعه شرکت (آموزش ، پيشرفت توليد و غيره )

هزينه بيمه شرکت

هزينه تجهيزات اجاری و ساير خدمات خريداری شده

سايرهزينه های متفرقه

هزينه استهلا ک و بهره:

هزينه استهلا ک % 20 مبلغ سرمايه گذاری شده برای محل کار و ساير ماشين آلات و اموال

هزينه های بهره ( سرمايه شخصی + سرمايه وام گرفته شده ) x بهره متداول

جمع هزينه ها:

سود يا زيان ( در صورت داشتن شرکت سهامی )

سود يا زيان قبل از حقوق صاحب شرکت ( در صورت داشتن شرکت انفرادی و تضامنی )